מפגש שולחן עגול - מעבר לוירטואליזציה Beyond Virtualization

לקוחות נכבדים שלום,
וירטואליזציה בתחום השרתים היא כבר דבר מובן מאליו. לקוחות נמצאים עם אחוז נכבד משרתי ה- Windows ואף Linux בייצור בסביבה וירטואלית כאשר התועלות ממהלך זה ברורות לכול. עם זאת נשאלת השאלה כיצד יש להמשיך ולשפר את תפוקות התשתיות והסיסטם וכמו כן, המעבר לוירטואליזציה בשרתים, עם כל הייתרונות, גם טומן בחובו בעיות לא פשוטות.

סדר היום לדיון הנו:
סבב ראשון – וירטואליזציה בשרתים:
1. עשה ואל תעשה בסביבה וירטואלית. איזה סוג Load לא כדאי להעביר לסביבה וירטואלית.
2. גיבוי בסביבה וירטואלית.
3. High Availability – Cluster מקומי ומרוחק (DRP ) בסביבה ויריטואלית.
4. טיפים בנושא רישוי בסביבה הוירטואלית (הן של VMWARE והן של המוצרים המותקנים)
5. אחסון בהקשר וירטואליזציה
6. שליטה ובקרה בהקשר של וירטואליזציה – מה ראלי לדרוש והאם אפשר לצפות לתמונת שו"ב אמיתית של הסביבה הוירטואלית. האם ניתן לבצע quality of service למערכות שמותקנות בסביבה הוירטואלית?

סבב שני – מעבר לוירטואליזציה –
1. מה מידת הבשלות של פתרונות אוטומציה ו- Self Service בתחום התשתיות (הן כחלק פתרון הוירטואליזציה והן באופן כללי)?
2. מה מידת הבשלות של טכנולוגיות אחסון מתקדמות (FCOE)?
3. מה מידת הבשלות של טכנולוגיות Converged כגון (Cisco UCS, HP Matrix, IBM CloudBurst)?
4. האם יש טכנולוגיות ומתודולויות מומלצות לשיפור היעילות \ מעבר לענן פנימי?
5. באיזה מקרים ניתן לשקול שימוש בענן חיצוני בהקשר תשתיות (כגון Amazon EC2)?


מפגש שולחן עגול הוא מפגש של לקוחות הדנים על נושא שנקבע מראש. המפגש יתקיים ביום א' ה- 29 למאי בשעה 0930 עד לשעה 1230 לערך במשרדי STKI אשר בבני ציון. המפגש מיועד ללקוחות STKI . על פי מדיניות STKI ספקים או יועצים אינם מורשים להשתתף במפגש. בכדי להשתתף במפגש יש לשלוח מייל ל- etty@stki.info או ortal@stki.info . בד"כ ניתן לשלוח עד 2 נציגים מכל ארגון.
סיכומי שולחנות עגולים קודמים נמצאים ב- http://www.scribd.com/people/view/1336427-pini-cohen .
פרטים על הגעה לאתר ב- http://www.stki.info/files/9e85ab2145dca6f674e36361a806cef9.doc .

בברכה,

פיני

שולחן עגול בנושא מדידות והערכת המאמץ בפיתוח תוכנה - א' ה- 1 למאי

לקוחות נכבדים,
פיתוח תכונה הוא לב ליבה של העשייה בארגון מערכות המידע כאשר הערכת המאמץ בפיתוח תוכנה הנו נושא מאתגר ביותר. מדובר על ההערכה הראשונית ולא על ההערכה הראלית לאחר תום האפיון המפורט. לעיתים תכופות מגלים ארגונים שמשימה שתוכננה ל- X חודשים לוקחת כפול מזה אם לא יותר. חריגות אלו הן אחד הגורמים ל"שם הרע" שיצא לפיתוח מערכות באופן כללי וספצפיפת לפרוייקטים בקרב ארגון מערכות במידע. נושא חשוב נוסף הוא מדידות- איזה מדידות מבצעות בזמן פיתוח התוכנה.
להלן סדר היום למפגש:
1. הערכת מאמץ:
a. מי בארגון שותף להערכת המאמץ? באיזה שלב מתבצעת ההערכה ומתי מתבצעים עדכונים להערכה הראשונית?
b. כיצד מתבצעת ההערכה? האם יש שימוש במתודולוגיות סדורות? האם יש שימוש בכלים?
c. עד כמה מפורטת ההערכה- האם מדובר על תקציב כללי או חלוקה לשלבים השונים (ניתוח, קידוד, בדיקות, הטמעה)?
d. האם יש מדדים הקשורים לבדיקת טיב ההערכה? האם יש בארגון "פרסים או קנסות" להערכות טובות או להערכות לא מוצלחות?
e. הם צורת ההערכה שונה בין פיתוח מערכות חדשות להערכת תחזוקה? האם יש תהליך שונה בהקשר של הטמעת חבילות?
2. מדידות:
a. איזה מדידות מתבצעות במהלך פיתוח התוכנה- מדידות הקשורות לאיכות, מדידות הקשורות לבקרה על התקדמות הפרוייקט ועוד.
b. איזה כלים משמשים למדידות השונות?
c. כיצד ניתן לשפר את איכות המדידות?
d. כיצד מוודאים שהמדידות לא מוסיפות לעומס שנמצא על המתכנתכים\מנתחים\בודקים?
e. למה משמשות המדידות?


מפגש שולחן עגול הוא מפגש המיועד ללקוחות STKI בד"כ עד ל-2 נציגים מכל ארגון. ספקים או יועצים אינם מורשים להשתתף במפגש. כל הנאמר במפגש הנו סודי כאשר הסיכום שיוצא הינו אנונימי.
המפגש יתקיים ביום א' ה- 1 למאי (חג הפועלים!) בשעה 09:30 במשרדי STKI אשר בבני ציון. פרטים על הגעה לאתר ב- http://www.stki.info/files/9e85ab2145dca6f674e36361a806cef9.doc .
בכדי להרשם יש לשלוח מייל לאתי מור ב- etty@stki.info

מחקר רלוונטי בנושא פיתוח מערכות מידע (מידת ההשקעה בבדיקות למול פיתוח למול אפיון וכד') נמצא ב- http://www.slideshare.net/pini/stki-application-developmentresearch . נוכל גם לדון בתוצאות מחקר זה.


בברכה
גלית פיין פיני כהן

STKI RT POC ב- HP BLOGS

ב- STKI לא רק כותבים בלוגים או עונים על שאלות. לאחרונה ערכתי מפגש שולחן עגול בתחום אוטומציה שבו התבקשו ספקים להדגים SCRIPT שמצורף למטה. המפגש היה מעניין אך עמוס מידי מבחינת לוח זמנים. נפיק לקחים לפעם הבאה.
התייחסות למפגש הופיע בבלוג המעניין של יובל רייז.

מצ"ב הסנריו הנדרש להדגמה ב- POC של אוטומציה:
===================================
מצב התחלתי:
5 שרתים וירטואליים (אפשר גם PC ). שמות המחשבים הם:
A1
A2
B1
B2
C - שרת C מותקן מחוץ ל- firewall.

שרתי A1 ו- A2 יקראו שרתי "קבוצת A "
כנ"ל שרתי "קבוצת B"

בשרתים יהיה קובץ בשם c:\demo.txt
אשר יכיל את התוכן הבא:
שם המחשב ולאחריו hello world



המשימות הנדרשות הן:
1. העתקת קובץ TEXT כלשהו לשרתי A ול- C
2. העתקת קובץ TEXT (מהסעיף הקודם) לשרתי B ו- C . כעת אמורה להתקבל הודעת שגיאה משרת C כי הקובץ כבר קיים.
3. הוספת השם Moshe ל- Active Directory המותקן על שרת C.
4. עדכון ה- displayName של Moshe ב- AD ל- "משה משה".
5. נא לבחור PATCH של windows ולהתקינו בשרתי B ו- C.
6. נא להתקין את ה- PATCH שוב על שרתי B ולראות איזה הודעת שגיאה מקבלים.
7. נא להעתיק קובץ בשם c:\demo1.txt עם תוכן כלשהו לכל השרתים אשר קיבלו הודעת שגיאה בהתקנת ה- PATCH של windows (כלומר לשרתי B ).
8. לכל המחשבים בסוף הקובץ c:\demo.txt יש להוסיף את שם השרת והתאריך הנוכחי
9. בקבוצת שרתים A יש לשנות את המילה world בקובץ c:\demo.txt ל- OLAM (אין לבצע העתקה מחדש של הקובץ אלא רק להחליף את המילה).

==================
מדובר על הצעה לסנריו. אין חובה לבצע את כל השלבים שהוצעו. ניתן להדגים יכולות נוספות של המוצר\מוצרים או דברים חשובים כגון:
• דוגמה לשינוי בסביבה חיצונית לשרתים: עדכון מדיניות גיבוי של שרת, עדכון של ESX , עדכון של FireWall , עדכון קונפיגורציה של switch תקשורת, אחסון וכד'.
• דוגמה ל- workflow . יש להעתיק קובץ בשם c:\demo_workflow לשרתי A כאשר לפני ההתקנה יש לבצע אישור ב- workflow של שתי רמות וגם לעדכן בקובץ שהמלאי של c:\demo_workflow ירד בשניים. (מדובר בסנריו בסיסי של התקנת תוכנה אשר מעדכנת את רמת המלאי בארגון).
• דוגמה ל- flow שמשלב בתוכו ביצוע roll back. כלומר flow שמתחיל לרוץ אבל בגלל שאחת המשימות על אחד השרתים לא מתבצעת , יש החזרת המצב לקדמותו.


רשימת מפגש שולחן עגול נוספים מתפרסמת כאן.

סיכום מפגש שולחן עגול בנושא תפעול תחנות קצה

לפני מספר שבועות קיימנו במשרדי STKI אשר בבני ציון מפגש שולחן עגול בנושא ניהול ותפעול תחנות קצה עם דגש על טכנולוגיות מתקדמות שמתפתחות בתחום. המפגש היה מעניין ופורה במיוחד. להלן סיכום קצר שלו.
הסיכום המלא זמין ללקוחות STKI בתוך docsNtalks בלינק הבא.
1. תחום תחנות הקצה הוא אחד התחומים ה"נראים" ביותר בארגון. המטרה הראשית של מנהלי התשתיות היא להוריד את מספר המקרים שבהם נדרש טיפול בשטח של תקלה. מטרות נוספות הן העלאת הזמינות, חסכון כללי בעלויות (לדוגמה שימוש ב- PC אחד במקום בכמה) ואף חסכון בחשמל.
2. הטכנולוגיה הבשלה בתחום היא terminal services כאשר המוצר המוביל הוא CITRIX. לקוחות משתמשים בטכנולוגיה זו בצורה משמעותית.
3. מימוש הטכנולוגיה של terminal services אפשרי הן באמצעות thin clients והן באמצעות PC ישנים ונעולים. שימוש ב- PC נותן גמישות מסוימת אך פחות חסכוני מבחינת חשמל, מקום וגם האמינות פחות טובה מ- thin clients.
4. לקוחות מאוד מתעניינים בטכנולוגיות חדשות – הן ב – VDI (נהוג לקרוא לתחום זה HVD – hosted virtual desktops) , הן ב- application virtualization (מוצרים כ- softgrid או thinapp של VMWARE) ואף ב- VSE – Virtual Software Appliance.
5. טכנולוגיות אלו הנן בתחילת דרכן כאשר השימוש המומלץ הוא ברמה של נישה ספציפית – עוד לא לרמה של מימוש כלל ארגוני.
6. כדוגמה, לקוח בבחינה של פתרון VDI\HVD הגיע ל – sizing של 24 PC וירטואליים על שרת 2 מעבדים QUAD עם 48M זיכרון ראשי כאשר שטח הדיסק לכל PC וירטואלי הוא נפרד וקבוע (משהו כמו 40G). כלומר רכיב האחסון הוא מאוד משמעותי.
7. כאשר מדברים על פתרון של VDI\HVD יש לשים לב לדרישות רישוי כאשר על פי מיקרוסופט יש לבצע רכישה של רישוי VECD – Vista Enterprise Centralized Desktop. על פי המידע שנמצא ברשותי כרגע רישוי זה אינו חלק מחבילה (כמו desktop pro) ולכן יש לרכוש אותו בנפרד – שימו לב לכניסה שלי בבלוג http://pinicohenstki.blogspot.com/2009/05/vdi.html.
8. בתחום תחנות הקצה מתפתחות גם טכנולוגיות של Graphic Acceleration אשר אמורות לבצע שיפור הן בתוצאה שמתקבלת ברמה הגרפית אך גם במספר המשתמשים שניתן להעמיס כל שרת (על ידי ביצוע חלק מהפקודות הגרפיות ב- thin client ולא בשרת עצמו). שחקן בתחום זה הנו לדוגמה http://www.teradici.com/ שפיתח תחום להרחקת מסך\מקלדת\פריפראלים מהמחשב באמצעות chip חומרה (או גם תוכנה). תחום זה מתפתח ביותר ועדיין אינו בשל.
9. לקוחות דיברו על כך שלצרכים משרדיים רגילים ניתן כיום לרכוש מחשבים משומשים במחירים אטרקטיביים ביותר (כולל אחריות ל-3 שנים).

יום ו' ה-27 למרץ

ביום ו' ה- 27 למרץ 09 התקיימה מסיבת הבראנצ' המסורתית של ג'ימי בחצר ביתו.
תעוד מלא בלינק.

פרסום של מגמות עקריות בתחום ה- IT בשנת 2009 לקראת כנס STKI

להלן פרסום של מגמות עקריות בתחום ה- IT בשנת 2009 לקראת כנס STKI.

http://it.themarker.com/tmit/article/6175
http://www.themarker.com/tmc/articleCom.jhtml?ArtID=bh20090319_1017

"זהו אינו מיתון", אומר ד"ר ג'ימי שוורצקוף, מנכ"ל חברת STKI, "זוהי רעידת אדמה, החלפת מודלים עסקיים, ובמילים אחרות: Restart". על פי תוצאות מחקר STKI השנתי בקרב ארגוני IT מובילים בשוק הישראלי, שוקהמחשוב צפוי להתכווץ משמעותית בשנת 2009 לעומת 2008 בסדר גודל של 13% ויעמוד על כ-4 מיליארד $ לעומת 4.7 מיליארד $ ב-2008. הקיצוץ התקציבי והאווירה הכלכלית גורמת למנמ"רים לשנות מיקוד, כאשר המיקוד העיקרי במהלך 2009 יהיה "לעשות סדר פסח" בנכסי ה-IT.

במיתון הקודם, בין השנים 2001-2003, המיתון היה תחום בתוך גבולות תחום מערכות המידע, בתקופה זו ראינו ירידה של 40% בהוצאות המחשוב. עם היציאה מהמיתון, בין השנים 2004-2008 הייתה עלייה דרסטית של 70% בהוצאות המחשוב בישראל. בזמן עלייה זו, התרחשו רכישות ומיזוגים משמעותיים של חברות גדולות בשוק ה-IT מה שהביא ל-5 חברות ענק בשוק ה-IT בישראל שמכתיבות את הלך הרוח בתחום.

לאור רעידת האדמה אותה אנו חווים כיום, ארגונים הקפיאו פרויקטים, עצרו רכש של חומרה וחבילות תוכנה, וכיום שוקלים מחדש את מערך יחידות ה-IT.

אחת מהבעיות מולן ארגונים ניצבים כיום החלו עוד ב'עידן השפע' והיא רמת ניצול נמוכה של משאבי המחשוב (הן חומרה והן אפליקציות - עודף רישיונות תוכנה שאינן מנוצלות או כפילות של כלים שונים למטרות דומות). המשבר גורם למנהלים להתייחס ליחידות IT כשם שמהנדסי ייצור מתייחסים למשאבי ייצור – דרישה להגיע לניצולת בתהליכי הייצור של 90% ויותר.

שוק החומרה בישראל:

בתחום החומרה המגמות הבולטות הן: סטנדרטיזציה וקונסולידציה של ספקים וכלים. בתחום השרתים הסטנדרטיים אנו צופים לירידת ערך שוק דרמטית הרבה יותר מהירידה הכללית של השוק בסדר גודל של כ-30%, וזאת מכיוון שנכון להיום בתחום זה קיים תת-ניצול משמעותי של משאבים. שרתים רבים עובדים בארגון בניצולת (בזמן השיא) של 40% ופחות. משמעות הדבר היא שאם חברה השקיעה במשך 4 השנים האחרונות 100 מיליון ₪ בשרתים, זה אומר שרק פחות מ 40 מיליון ₪ מנוצלים.

עם זאת, בתחום זה ישנה מצוקה של כוח אדם: ע"פ תוצאות מחקר STKI, חבר אחד בצוות מחשוב מטפל בממוצע ב-100 שרתי windows (לעומת 90 שרתים בשנה שעברה).

בתחום האחסון ישנה מגמה בולטת כבר מספר שנים של גידול עצום בשטחי האחסון מצד אחד, ומצד שני ירידה בעלות ממוצעת ליחידת אחסון בקצב של כ-35% בשנה. זוהי מגמה "טיפוסית" של השנים האחרונות. המשבר משפיע כקטליזאטור בתחום זה, כבר עתה אנו חשים בירידת מחירים מוגברת שייתכן שתוצאתה תהיה האצת קצב הירידה בעלות (לשם המחשה, במיתון הקודם בשנת 2002 ירדו המחירים בקצב של כ-50% בשנה אחת, השנה ייתכן שעוד נעבור רמות אלה). עקב צריכה גבוהה יותר של אחסון, ב-STKI צופים ששוק זה בסה"כ לא יצנח בצורה דרמטית (ירידה של 5%). כמו כן, קיים מחסור חריף בכ"א מיומן ובהקצאת תקנים בארגון לתחום האחסון. כתוצאה מכך, היו גם בשנת 2008 תקלות IT מערכתיות שקשורות לסביבת האחסון.

בתחום תחנות הקצה (מחשבים שולחניים וניידים), התקשורת והמדפסות תהיה ירידה של כ-20-25% כאשר מגמה חשובה בתחום היא התגברות השימוש במחשבים ניידים על חשבון מחשבים שולחניים וכניסה של מחשבי netbooks. בהתייחס לתחום התקשורת הארגונית, השנה ראינו המשך במגמת ההתכנסות בין פלטפורמות תשתית התקשורת לבין שירותי הערך המוסף שהן מספקות. מתגי התקשורת ממשיכים להוסיף לעצמם "שכל ארגוני" כמו יכולות ניהול וניטור מורכבות יותר, יכולות שונות של אבטחת מידע ויכולות עבודה בתצורה וירטואלית על בסיס שיתופי פעולה מסקרים בין יצרני תקשורת כמו סיסקו, ג'וניפר HP ואחרים עם VMWARE ו MICROSOFT.

בתחום הטלפוניה הארגונית אפשר לראות המשך למגמת המעבר לתשתית ארגונית מבוססת IP. מגמה זו בולטת במיוחד בשני מצבים עיקרים: מעבר של הארגון למשרדים חדשים או עקב בעיות תפקוד במרכזיות המסורתיות. תחום נוסף שבולט בתחום התקשורת הפנים ארגונית הוא שילוב של פלטפורמות תקשורת אחודה (Unified Communication) ככלי עבודה ארגוני לכל דבר.

עולם ה IT הירוק המשיך לקבל חשיפה גדולה בישראל, אם כי לא הדאגה לגורל כדור הארץ היא זו שמטרידה את רוב הארגונים בארץ אלא הרצון להתייעל ולחסוך. המיתון והצורך הארגוני לחסוך בעלויות הביא לעליה בביקוש לפתרונות חסכוניים הן ברמת החומרה והן ברמת התוכנה. רמת המודעות בישראל לטרנד הירוק גבוהה מבעבר, אולם יש תחושה שהעלאת נושא זה כקונספט מתקדם מיצתה את עצמה. מנהלי התשתיות בישראל מכירים מצוין את קשת האפשרויות הירוקות לחיסכון וחלק מהארגונים אף מדווחים על אינפלציה מסוימת בגישת הספקים לתחום והפיכתו למקדם מכירות: "היום כל פיתרון חדש נמכר תחת כותרת ירוקה".

שוק התוכנה:

שוק התוכנה צפוי לרדת ב12% ב 2009 לעומת 2008. אחת מהבעיות הגדולות בתחום זה הנה עודף רישיונות שקיים כיום בקרב ארגונים, עליהם ארגונים משלמים אחוזי תחזוקה גבוהים, ולעתים גם לתוכנות בהן אינם משתמשים / עושים שימוש מוגבל ביותר. מגמה נוספת מעניינת בתחום הנה הסתכלות גם על תוכנות קוד פתוח (דבר עדיין די נדיר בארגוני enterprises בישראל), אך בשוק הישראלי הסתכלות זו תהיה מוגבלת בתחילה לתחומים ספציפיים.

שוק תוכנות התשתית (מערכות הפעלה, מסדי נתונים וכד') יקטן ב-16%, תחום כלי ניהול IT (מערכות שו"ב, HELP DESK, וכלי ניהול IT, ואבטחת מידע) יירד בכ-10% אך 2009 תהווה שנת הכנה לקראת השקעה מוגברת בתחום זה בשנים הבאות, כי באמצעות השקעה בתחום זה ניתן לבצע את אותו "סדר פסח" אותו ארגונים צריכים לעשות במערך ה-IT.

תחום התוכנות הארגוניות (הכולל ERP, CRM, ניהול ידע) צפוי לרדת בכ-20% ברמות שונות (לדוגמה, דווקא שוק ה-CRM צפוי לשמור על יציבות), הפרויקטים "המועדפים" אליהם ארגונים ייכנסו הנם קטנים, ממוקדים, קצרים (עד שנה) בעלי סיכון נמוך והחזר השקעה מהיר (כמה חודשים). כמו כן, ארגונים מציינים כי חיזוק יכולות SELF SERVICE וריבוי ערוצים (WEB, MOBILE, קיוסקים וכד') הנם פרויקטים אסטרטגיים אשר מונעים הן מרצון לחיסכון עלויות במוקדי המכירה והשירות (עלות שיחה עם מוקדן: 5$ בממוצע, עלות אינטראקציה ב-IVR: 1$, ואילו עלות אינטראקציה בשירות עצמי באתר האינטרנט: כ-20 סנט), והן מרצון למקסם ערך השירות ללקוח (מחקרים בינלאומיים מוכיחים כי שילוב אפקטיבי של יכולת שירות עצמי מעלים את רמת שביעות הרצון של הלקוח).

בעולם כלי אבטחת המידע וניהול הסיכונים בארגון, בניגוד למגמה הרווחת בשאר עולם מערכות המידע, ממשיכה הצמיחה אם כי בקצב נמוך בהשוואה לשנה הקודמת. בחלוקה בין שני תתי התחומים (GRC – governance risk and compliance, ואבטחת מידע)ניתן לראות כי הוצאות בגין GRC צפויות לעלות גם השנה ואילו התקציב המוקצה לתת-התחום אבטחת המידע צפוי להישאר ברמה דומה לזו שהייתה בשנה הקודמת ואף קצת לרדת במקצת. רוב פרויקטי המחשוב מחייבים תשומות אבטחתיות כחלק אינטגרלי מהפרויקט ולכן עיקר הקיצוץ השנה נובע מעצירה כללית של פרויקטים ארגוניים בעקבות המצב הקשה.

שוק השירותים:

שוק השירותים צפוי לרדת ב-8% (ירידה מתונה יחסית לתחומים אחרים בגלל שפרויקטים שכבר נמצאים באמצע דרכם לרוב אינם נעצרים, מה שימשיך "להזין" שוק זה גם ב-2009). בתוך שוק השירותים, תחום מיקור החוץ לא צפוי להשתנות מבחינת מחזור ההוצאות בגלל אופי ההתקשרויות (ארוכות טווח, למס' שנים). אולם במהלך 2008 ראינו ירידה משמעותית במס' עסקאות מיקור חוץ חדשות (מלבד עסקה גדולה אחת במגזר הממשלתי) וכן בתכולה וגודל החוזה. חשוב לציין שבישראל אין אנו עדים לתופעת ה – BACKSOURCING (החזרת פעילויות ה-IT ממיקור החוץ חזרה לארגון) שרווחת בחו"ל. התחום העיקרי שנפגע הנו תחום עובדי ההשמה: ירידה של 30%. עיקר הקיצוץ בתחום זה מגיע מהורדת התעריפים ובשעות העבודה של האנשים המועסקים כעובדי השמה. כפי שהובטח, עובדי ההשמה אכן אפשרו גמישות רבה לארגון בזמנים בהם פעילותו קטנה בצורה משמעותית.

לעומת זאת, ישנם תחומים שצפויים לצמוח משמעותית כתוצאה ממשבר זה: תחום ניהול הסיכונים, אליו רוב החברות התייחסו עד כה כ"פרויקט חובה" על מנת לעמוד בדרישות הרגולטור, וכפרויקט חד-פעמי שאינו אסטרטגי לארגון. כיום, לאור המשבר העמוק, אפליקציות המאפשרות ניהול סיכונים כלל-ארגוניים הופך להיות שירות מרכזי אותו ה-IT יידרש לספק לארגון במהלך 2009-2010. לפיכך, שוק פרויקטי ניהול סיכונים בישראל במהלך 2009 צפוי לזנק ב-43% לעומת 2009.

באשר לספקי שירותים, כיום ארגונים בוחנים אותם על פי רמת ועומק מומחיותם בתחומים ספציפיים (לדוגמה, בתחום ה BI ארגונים בוחנים עד כמה לחברה יש ניסיון בתחום הספציפי, מה שהרבה יותר חשוב מגודל החברה ומגוון התמחויותיה), לארגונים חשוב יותר ויותר בימים אלה שלחברות יהיה מרכז מצויינות בתחום הרלוונטי.

נושאים אלה יידונו בכנס השנתי של STKI, ובו STKI תחשוף את תוצאות המחקר השנתי, דירוגי חברות בישראל ומגמות. הכנס ייערך ב 24.03.09. לפרטים:
http://www.stki.info/index.php?page_id=9

כנס STKI - 24 למרץ 2009

להלן פרטים על הכנס השנתי שלנו שיערך ב- 24 למרץ. אנחנו עסוקים כעת במחקר לקראת כנס זה. במחקר עולים נושאים מעניינים אליהם אתייחס גם בבלוג.
לפרטים והרשמה בלינק.