ארגונים רבים מתלבטים האם להשתמש עם ספק יחיד בתחום מסויים או להשתמש במספר ספקים.
ארגונים מובילים בישראל ובעולם השומרים על עלויות תפעול נמוכות מתאפיינים בין היתר באחידות של הציוד המנוהל כמו גם שימוש מושכל בכלי ניהול. אחידות הציוד מאפשרת הכרה יותר טובה של הטכנולוגיה על ידי הגורמים המתפעלים והורדה של תקורות משנה (מלאי, רכש, תחזוקה וכד'). STKI ממליצה ללקוחותיה לבצע הערכה של כדאיות הכנסת ספק נוסף שתרומתו תחרותיות רבה יותר בשלב התמחור, למול תוספת העלות שתגרם בשל פגיעה בסטנדרטיזציה. במידה והכנסת הציוד לא פוגעת בסטנדרטיזציה הקיימת ברמת התפעול היום יומי, מומלץ להכניס ספק נוסף. לדוגמה, מצב "קלאסי" בו מומלץ להכניס ספק נוסף הנו במידה ומוטמע פרוייקט חדש אשר הציוד בו יתופעל בנפרד מהציוד הקיים בארגון. מקרה אחר בו מומלץ להכניס ספק נוסף הוא כאשר הארגון הוא מספיק גדול ויש בו מספר טכנאים שמתמחים בטכנולוגיה אחת וטכנאים אחרים שמתמחים בטכנולוגיה שנייה (לדוגמה, כמה טכנאים שמתמחים בשרתי HP וכמה בשרתי IBM). מיותר לציין שכל התמחות מחייבת קורסים, הסמכות וכד'.במידה והציוד הנוסף משתלב בציוד הקיים בארגון, יש לבצע ההערכה של התאמת הציוד לתהליכים\תוכנות שנמצאים בשימוש כיום בארגון ורק לאחר מכן לקבל החלטה. אסור לשכוח שיש לתגבר את כ"א בייחוד בזמן בו עוברים מטכנולוגיה אחת לשנייה.
ארגונים מובילים בישראל ובעולם השומרים על עלויות תפעול נמוכות מתאפיינים בין היתר באחידות של הציוד המנוהל כמו גם שימוש מושכל בכלי ניהול. אחידות הציוד מאפשרת הכרה יותר טובה של הטכנולוגיה על ידי הגורמים המתפעלים והורדה של תקורות משנה (מלאי, רכש, תחזוקה וכד'). STKI ממליצה ללקוחותיה לבצע הערכה של כדאיות הכנסת ספק נוסף שתרומתו תחרותיות רבה יותר בשלב התמחור, למול תוספת העלות שתגרם בשל פגיעה בסטנדרטיזציה. במידה והכנסת הציוד לא פוגעת בסטנדרטיזציה הקיימת ברמת התפעול היום יומי, מומלץ להכניס ספק נוסף. לדוגמה, מצב "קלאסי" בו מומלץ להכניס ספק נוסף הנו במידה ומוטמע פרוייקט חדש אשר הציוד בו יתופעל בנפרד מהציוד הקיים בארגון. מקרה אחר בו מומלץ להכניס ספק נוסף הוא כאשר הארגון הוא מספיק גדול ויש בו מספר טכנאים שמתמחים בטכנולוגיה אחת וטכנאים אחרים שמתמחים בטכנולוגיה שנייה (לדוגמה, כמה טכנאים שמתמחים בשרתי HP וכמה בשרתי IBM). מיותר לציין שכל התמחות מחייבת קורסים, הסמכות וכד'.במידה והציוד הנוסף משתלב בציוד הקיים בארגון, יש לבצע ההערכה של התאמת הציוד לתהליכים\תוכנות שנמצאים בשימוש כיום בארגון ורק לאחר מכן לקבל החלטה. אסור לשכוח שיש לתגבר את כ"א בייחוד בזמן בו עוברים מטכנולוגיה אחת לשנייה.
אין תגובות:
הוסף רשומת תגובה